大家都知道大学打印店不可能只有一家店铺入驻在校园生活区的，有些地段有可能是隔开一两家就有一家是做打印业务，在校园文印市场的竞争力会很激烈的。这些打印店的商家都会非常注意客户的动向，每一个学生都是他们的衣食父母，每日多来一个学生，他们的营业额就多增加一份，所以大学打印店要怎样才能提高竞争力，吸引大量的学生呢？

    对于商家自己来说，一般先期都是想先通过控制店铺的各项固定支出来控制一下经营成本。

    第一招：低价

    从价格入手吗？大学的快印市场因为需求旺盛，所以竞争激烈，而学生群体的预算有限，导致价格很低，可以说是所有分类市场最低的，因此你得有心理准备，必须把成本控制在一个很低的水平。

    从设备入手吗？其实开大学店的基本都是选用二手设备，很少有用新机的，同时为了更进一步降低成本，还得控制纸张耗材问题，以黑白复印为例，大多数学校的单张收费都在一毛钱一下，所以算上设备折旧，你必须将单张成本控制在6分钱以下，这还包括了纸张的费用。

    俗话说，在买卖市场里，买东西嘛，当然要挑便宜的买，可关键的问题是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死自己的错误现象，比如在同一个区域，有5家的打印店，如果有一家店铺以低价来吸引了80%的客户，那剩下4家就只剩下20%的客户群体，店铺无订单的就直接饿死，长此以往，该区域的市场就被扰乱。再来看看那家为了有生意做，低价接单的，每天日夜不停地赶着订单，在这看似繁荣的背后，商家的日子真的好过吗？到年底一算账，除去人力成本，房租费，水电费，卫生费，网络费，机器维修费等等之后，唉，到头来也只能是靠着低利润走量艰难地维持生存，还不如给别人打工赚的多，何苦呢？

    有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道这行业这水有多深。近段时期，越来越多的大学打印店商家抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序，所以建议也不要过分地提倡低价引流的形式。其实，除了在价格战的博弈中，还是建议商家们更多的是需要去分析行业特性以及对应的人群，同时观察这个方向的竞争是否激烈，最后思考是否可以从这个方向去切入，商家完全可以靠挖掘自身优势，获取更多利益。

    第二招：利诱

    说到“利诱”就有很多了，会员制度、优惠券、兑换码、免单、习题资料免费送等等活动，这些打印店都是可以搞一搞的，增加店铺和用户的粘性，但需要注意的是要投其所好，选择店铺适合的活动方案。

    第三招：用户认可的打印方式

    对于用户来说，打印方便快捷、输出质量好，就是最基本的也是最重要的需求。所以，能和其它打印店拉开差距化，可使用一些先进的打印技术，比如手机微信/QQ扫码打印，手机直接打印，证件照智能打印，多文件合并打印等等让用户可以快速方便就能把需要打印的文件输出，建议打印店商家可以选择安装印萌自助打印系统，它，适配所有打印机及电脑系统，10分钟即装即用，直接安装在店铺原有的电脑设备上，实现智能计费收费、资金实时到账、大大节省人力、引流增收，商家零成本实现店铺转型升级。可以解决学生传统打印遇到的排队时间长、打印流程繁琐、打印质量差等痛点问题，学生之间的店铺口碑也上去了，这样的店铺环境大学生就会很喜欢光顾。

    第四招：远程打印，商家配送

    传统的打印店的打印方式一般都是学生需要打印就必须要到店里来，不少的学生都希望大学打印店可以像美团外卖的形式，微信小程序线上下单，全校区域都可以送件上门，满足学生足不出户的打印需求，这就无疑对学生有一定的诱惑性，也提高了被学生选择率。这样的线上线下的结合形式，也可以让店铺的销售半径从周围500米，扩大到3~5公里，同时覆盖的用户量达到原来的10倍以上，同时，店铺的经营时间也拉长到24小时，实现非营业时间也可以在线接单，大大地增加了店铺的营业额。特别是在今年因为疫情的影响，很多打印店商家本来以为开学可以继续经营，筹划着怎么大干一场，结果“高校封闭式管理”的消息让自己又陷入了困境，各校也出了不少政策来管控校园生活区限制人流，安装了印萌之后，商家的店铺就可以开启远程预约打印的功能，网上接单，线下打印，支持自取或者配送设置的服务形式，配合校方做好安全打印，降低疫情期间校园打印风险，不少疫情的问题影响到店铺的订单。

    传统大学打印店要想在同行业中脱颖而出，提高竞争力和营业销量，还需要走智能化高科技自助打印之路，才能更贴合当代大学生的打印需求，也更适合当下打印行业的发展大趋势。